Ik werd door een snelgroeiend familiebedrijf gevraagd om de financiële rapportering te professionaliseren. De resultaten van de hele groep werden één keer per jaar besproken. In mei, over het vorige jaar. Mijn voorstel: maandelijks afsluiten. Niet binnen vijf werkdagen zoals vaak het geval is, maar rond de 15e, zodat iedereen...

Het mislukken van veranderingsprojecten heeft vele oorzaken. Men kan echter stellen dat een goede voorbereiding veel verschil kan maken. Als je vooraf mogelijke hindernissen in kaart brengt en nadenkt over hoe deze op te lossen, HR betrekt om drijfveren, talenten en competenties van je medewerkers in kaart te brengen en...

Opdat een verandertraject wil slagen, moeten er 3 barrières overwonnen worden. Vooreerst moet er duidelijkheid geschapen worden om het waarom (nu) van de verandering. Als 2e stap moet je de hinderpalen wegwerken die belemmeren dat je als organisatie kan veranderen. De derde stap is ervoor zorgen dat...

Als change expert ben ik mij zeer goed bewust van het belang van welzijn op het werk. Personen die niet goed in hun vel zitten, zijn minder betrokken en zijn meer gevoelig voor weerstand. Omdat we tijdens ons leven ongeveer 70.000 uren werken, is welzijn op het werk een belangrijke...

Misschien heb je het zelf ook al eens aan de lijve meegemaakt? Aan de oppervlakte lijkt de zee ogenschijnlijk kalm en de eerste meters dat je zwemt lijkt er niets aan de hand. Wat dieper in de zee voel je plots een serieuze trekkracht. Slechts met héél veel moeite kan...