Veel integraties verliezen momentum in de eerste 100 dagen. Er wordt voorbereid, afgestemd en afgewogen. Structuren worden uitgewerkt. Iedereen wil zekerheid vooraleer er beslist én gecommuniceerd wordt. Logisch. En vooral menselijk. Alleen kijken medewerkers ondertussen vooral naar iets anders: Waar gaan we naartoe? Wie neemt hier de leiding? Begint dit...

Ik werd door een snelgroeiend familiebedrijf gevraagd om de financiële rapportering te professionaliseren. De resultaten van de hele groep werden één keer per jaar besproken. In mei, over het vorige jaar. Mijn voorstel: maandelijks afsluiten. Niet binnen vijf werkdagen zoals vaak het geval is, maar rond de 15e, zodat iedereen...